“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞從來沒有像今日這樣被叫響，紅極大江南北，也從來沒有像今天這樣以雷霆萬鈞之勢洶涌襲來。毋庸置疑，當面對經(jīng)濟下行壓力不減，增產不增效，利潤嚴重縮水的嚴峻考驗，各行各業(yè)應瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+”精準發(fā)力，將傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，進而向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式轉型，降低企業(yè)成本，提高資金使用率，拓展市場新空間。

　　行業(yè)洗牌，資產重組，企業(yè)不在改革中沉默就在轉型中爆發(fā)。在經(jīng)濟新常態(tài)下，尋找新的經(jīng)營模式成為企業(yè)生存的必然選擇。當下，互聯(lián)網(wǎng)之風已經(jīng)吹進各個領域，企業(yè)爭相涉足，嘗試體驗新的經(jīng)濟形態(tài)浪潮，搶占先機打造新陣營。誠然，互聯(lián)網(wǎng)工具將在整個行業(yè)未來發(fā)展過程中發(fā)揮引領作用，并帶來千億級市場空間。身處水生火熱的礦業(yè)市場也必將積極響應“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略號召，在礦業(yè)寒冬中尋找新契機，打造新引擎。

　　放眼全球，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮其在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產力的創(chuàng)新模式早已經(jīng)在美國、德國、日本等一些發(fā)達國家中落地生根，蓬勃發(fā)展。相比較而言，我國互聯(lián)網(wǎng)水平則要落后十余年之久。如何借鑒國外成功經(jīng)驗，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新技術及體制機制創(chuàng)新等優(yōu)勢、激活資金，將其和傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢有力結合起來，燃爆新的經(jīng)濟增長點對礦企而言迫在眉睫。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”既是形勢所迫，也是大勢所趨。礦企只有破舊立新，通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，有效整合市場資源，建立各級各層市場之間的有機聯(lián)系，實體經(jīng)濟向下延伸，電商市場向上提升，形成傳統(tǒng)與網(wǎng)絡對接、線上與線下對接、場內與場外對接、商品與金融對接、國內與國外對接的多層次商品市場體系，才能發(fā)揮合作效力，撬動企業(yè)轉型的支點，快速步入健康發(fā)展軌道。

　　已經(jīng)登上轉型舞臺的，不僅需要快馬加鞭還需登高望遠。積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”運作模式，全力以赴打造礦山設備超市，將企業(yè)品牌形象、線下渠道優(yōu)勢嫁接于互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，加速礦業(yè)向電商平臺發(fā)展的速度，使得礦業(yè)與電子化交易，金融等擰成一股繩，形成完整的產業(yè)鏈條，提高資源配置效率，促進產業(yè)升級。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”立足于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維新領域，牢抓政策導向，逆勢中也能獨領風騷，關鍵是礦企要在探索中相互砥礪，勇于擔當，盡職盡責，在體制變革中相互激勵，釋放每一個企業(yè)的每一個細胞活力，才能實現(xiàn)礦業(yè)界跨時代的發(fā)展。

　　煙臺金鵬礦業(yè)機械有限公司是一個集選礦試驗研究、各類礦山設計、礦山設備制造及安裝調試、人員培訓為一體的專業(yè)化公司，擁有地質、井建、采礦、礦機、選礦、冶煉、土建、電力、總圖、給水排水、尾礦、采暖通風、技術經(jīng)濟、概（預）算等十多個各種專業(yè)人才。我們將以優(yōu)質的服務給客戶很好的體驗。

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